えっ人間失格？ 若者をマヒさせる“仲間至上主義”

memo

　　　http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20101109/217021/

●竜馬に学ぶビジネスの要諦
　第8回 上司はポジティブリスナーであれ
→ http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20101104/250688/?ml
　坂本竜馬は短い人生で薩長同盟や大政奉還などの大事を成し遂げたが、彼は神童で
あったのか。いや、どの書物にもそんなことは書かれていない。むしろ、勉学とはほ
ど遠い人物であった。ただ、竜馬は人が話すことを上手に聞き、その要点を逃さなか
ったようだ。


英会話の最大の障害を取り除く
　　　http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20101109/217013/

　第5回 人前力は、対話力である。
→ http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20101110/251329/?ml
　ある意味で人前力とは、対話力でもあります。プレゼンなどにおいて、人前で自分
の考えやメッセージをちゃんと伝えるためには、話し手からの一方通行的な発信では
なく、常に話し手と聞き手との対話が求められるのです。

　第7回 “大きな仕事”は日割りでプレッシャーに勝つ
→ http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20101105/250840/?ml
　前回は、やるべきことをメモしておき、整理して順番にこなしていくための「ハガ
キ大TODOリスト」という手法を紹介しました。持ち歩きやすく書きやすいカードを使
えば、こまごましたTODOを着々とこなせると感じていただけた方も多いでしょう。